इंडियन सुपर लीग एक चौराहे पर: भारतीय फुटबॉल के लिए एक सफल या असफल सीज़न | फुटबॉल समाचार

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इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) से प्रेरित होकर, इंडियन सुपर लीग (आईएसएल) की स्थापना 2014 में फुटबॉल स्पोर्ट्स डेवलपमेंट लिमिटेड (एफएसडीएल) द्वारा की गई थी, जिसने 2010 में ऑल इंडिया फुटबॉल फेडरेशन (एआईएफएफ) के साथ 15 साल का अनुबंध किया था। फ्रेंचाइजी-आधारित मॉडल में सचिन तेंदुलकर जैसे सेलिब्रिटी मालिक शामिल थे, जो 2018 में केरला ब्लास्टर्स से बाहर हो गए, सौरव गांगुली, जिन्होंने हितों के टकराव के कारण पद छोड़ दिया, और अभिषेक बच्चन और रणबीर कपूर, दोनों अभी भी बने हुए हैं। शामिल हो.प्रत्येक टीम के लिए मार्की खिलाड़ियों का होना अनिवार्य होने के कारण, फ्रेंचाइजी ने कई हाई-प्रोफाइल अंतरराष्ट्रीय नामों को अपने साथ जोड़ा, जैसे कि ब्रूनो सिरिलो, पूर्व में इंटर मिलान के, और मिकेल सिल्वेस्ट्रे, जो पूर्व में मैनचेस्टर यूनाइटेड के थे। इसके परिणामस्वरूप अधिकांश टीमों को पहले सीज़न के अंत तक 30 करोड़ रुपये से अधिक का नुकसान हुआ, जो दो महीने से कुछ अधिक समय तक चला। जबकि कुछ सुधार पेश किए गए थे और दूसरे सीज़न के लिए खिलाड़ियों का पर्स 21 करोड़ रुपये तक सीमित कर दिया गया था, जिसमें अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों के लिए 15.5 करोड़ रुपये और घरेलू खिलाड़ियों के लिए 5.5 करोड़ रुपये शामिल थे, फिर भी दूसरे सीज़न की आईएसएल नीलामी के दिन टीमों ने घरेलू खिलाड़ियों पर 12.5 करोड़ रुपये खर्च किए। इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, यह राशि 11 टीमों वाले पूर्ण आई-लीग सीज़न को चलाने के समय की लागत के बराबर या उससे अधिक थी, जबकि आईएसएल 2019 तक एशियाई फुटबॉल परिसंघ से मान्यता के बिना काम करता रहा।

जबकि पिछले 18 वर्षों में आईपीएल ने शीर्ष गुणवत्ता वाले क्रिकेट का प्रदर्शन जारी रखा है और पूरे भारत में खेल के विकास को बढ़ावा दिया है, आईएसएल ने इंग्लिश प्रीमियर लीग जैसे लीगों के साथ प्रतिस्पर्धा की है, जहां 100 से अधिक वर्षों के इतिहास वाले क्लब भाग लेना जारी रखते हैं, और ला लीगा, जिसका ब्रांड मूल्य 1.6 बिलियन डॉलर था और 2024-25 सीज़न के दौरान राजस्व 2 बिलियन डॉलर से अधिक था। आईएसएल केवल कुछ हिस्सों में ही दिलचस्पी पैदा करने में कामयाब रहा है, केरल इसका एक उदाहरण है। तदनुसार, आईपीएल के विपरीत जहां खिलाड़ियों का वेतन सीजन दर सीजन बढ़ता जा रहा है, आईएसएल ने लागत को नियंत्रित करने के लिए लगातार सुधारात्मक उपाय पेश किए हैं। 2024-25 सीज़न के लिए, आधिकारिक वेतन सीमा 18 करोड़ रुपये थी, जिसमें दो विदेशी खिलाड़ियों और तीन विकासात्मक खिलाड़ियों का वेतन, जो तीन साल से अधिक समय से एक क्लब के साथ हैं, को इस सीमा से बाहर रखा गया है।हमारे यूट्यूब चैनल के साथ सीमा से परे जाएं। अब सदस्यता लें!आईएसएल और आईपीएल में जो समानता है वह यह है कि यह भारत की एकमात्र अन्य लीग है जो महामारी के दौरान भी ब्रेक-ईवन के बिना संचालित हुई है, जब एक ही शहर का सीज़न आयोजित किया गया था। जबकि रास्ते में अन्य झटके भी थे, जैसे कि 2019 में एफसी पुणे सिटी को भंग कर दिया गया और कुछ अन्य क्लबों ने आधार या स्वामित्व बदल दिया, 2019 में दिल्ली डायनामोज को ओडिशा एफसी में बदल दिया गया और हैदराबाद एफसी वेतन का भुगतान करने में विफल रहा और अंततः 2024 में बेच दिया गया, एफएसडीएल, क्लबों के समर्थन के साथ, जो सामूहिक रूप से 5,000 करोड़ रुपये से नीचे हैं, फुटबॉल के विकास के लिए प्रतिबद्ध रहे।दोहरी चुनौती के कारण 2025 में यह गति रुक ​​गई। सबसे पहले, सुप्रीम कोर्ट ने एआईएफएफ बनाम राहुल मेहरा और अन्य के लंबे समय से लंबित मामले में अंतिम आदेश देने तक एआईएफएफ से जुड़ी सभी व्यावसायिक बातचीत पर रोक लगा दी। दूसरा, एफएसडीएल और एआईएफएफ के बीच मंजूरी और वाणिज्यिक अधिकार समझौता समाप्त हो गया। हालाँकि ग्रीष्मकालीन स्थानांतरण विंडो के बंद होने से ठीक पहले सुप्रीम कोर्ट के समक्ष खिलाड़ियों के भविष्य के बारे में चिंताओं को संक्षेप में उठाया गया था, लेकिन अंतिम आदेश, जिसने न्यायमूर्ति एल नागेश्वर राव द्वारा तैयार किए गए संविधान को मंजूरी दी थी, 19 सितंबर, 2025 को ही दिया गया था। इस बीच, फ़ुटबॉल गतिविधि को जीवित रखने के लिए, आईएसएल से पहले सुपर कप आयोजित किया गया, भले ही अनिश्चितता बनी रही।नए एआईएफएफ संविधान में कहा गया है कि महासंघ शीर्ष स्तरीय लीग का मालिक है और उसका संचालन करता है और ऐसी लीग को पदोन्नति और पदावनति को लागू करना होगा। इससे कुछ क्लबों द्वारा किया गया लगभग 300 करोड़ रुपये का निवेश खतरे में पड़ गया है, जिसका अब तक कोई रिटर्न नहीं मिला है। जबकि शीर्ष स्तरीय लीग के प्रबंधन के लिए प्रस्ताव का अनुरोध अक्टूबर 2025 में प्रसारित किया गया था, लेकिन कोई लेने वाला नहीं था। कई हितधारकों ने खेल मंत्रालय से हस्तक्षेप करने का अनुरोध किया, और मुद्दा अंततः हल हो गया जब माननीय खेल मंत्री ने 6 जनवरी, 2026 को घोषणा की कि 2025-26 आईएसएल सीज़न 14 फरवरी, 2026 को शुरू होगा, जिसमें सभी मौजूदा क्लब लीग के संक्षिप्त संस्करण में भाग लेने के लिए सहमत होंगे।पिछले तीन हफ्तों में, कई प्रमुख विकास हुए हैं:*ऐसा प्रतीत होता है कि एफएसडीएल आईएसएल ट्रेडमार्क को एआईएफएफ को सौंपने पर सहमत हो गया है। जबकि भारतीय लीग पारिस्थितिकी तंत्र ने पहले इसी तरह की चुनौतियों का सामना किया है, भारतीय बैडमिंटन लीग बाद में प्रीमियर बैडमिंटन लीग बन गई और प्रो वॉलीबॉल लीग बाद में अधिकार धारकों और संघों के बीच विवादों के कारण प्राइम वॉलीबॉल लीग बन गई, इस मामले में संक्रमण अपेक्षाकृत सहज प्रतीत होता है।* एआईएफएफ द्वारा घटनाओं की एक समयरेखा प्रसारित की गई है। हालांकि पहले से ही विचलन हुए हैं, जैसे मीडिया अधिकारों के लिए प्रस्ताव का अनुरोध 14 जनवरी के बजाय 18 जनवरी, 2026 को प्रकाशित किया जाना, और किसी वाणिज्यिक भागीदार के लिए प्रस्ताव के लिए कोई अनुरोध जारी नहीं किया जाना, जिसे अब स्थगित कर दिया गया है, सबसे चिंताजनक पहलू यह है कि क्लबों से 15 फरवरी, 2026 तक दीर्घकालिक, 20-वर्षीय भागीदारी समझौतों को अंतिम रूप देने और निष्पादित करने की उम्मीद है। यह दीर्घकालिक वाणिज्यिक साझेदार के प्रस्ताव के अनुरोध के केवल 20 फरवरी, 2026 के लिए निर्धारित होने के बावजूद आया है, जो प्रभावी रूप से क्लबों को भविष्य की व्यावसायिक संभावनाओं पर स्पष्टता के बिना प्रतिबद्ध होने के लिए कहता है।* कम से कम चार प्रसारकों ने मीडिया अधिकार पूर्व-बोली बैठक में भाग लिया, जो पहले रुचि आकर्षित करने में विफल रहे थे।* क्लब फीडबैक के लिए एआईएफएफ द्वारा प्रसारित आईएसएल चार्टर में क्लबों द्वारा दिए गए कई सुझावों को शामिल किया गया, जिससे उन्हें व्यावसायिक मामलों में उचित अधिकार मिला और इसे संशोधित आई-लीग संरचना के करीब लाया गया, जिसे प्रारंभिक आईएसएल संस्करण की तुलना में व्यापक रूप से अधिक न्यायसंगत माना गया।* भागीदारी शुल्क पर अब तक कोई छूट नहीं दी गई है, अधिकांश क्लब छूट या 1 करोड़ रुपये शुल्क में उचित कटौती की मांग कर रहे हैं।* पदावनति पर भी कोई स्पष्टता नहीं है। क्लबों ने वैध कारणों का हवाला दिया है, जैसे निलंबित प्रशिक्षण के कारण तैयारियों की कमी और टीम की योजना के लिए सीमित समय, आरोप-प्रत्यारोप से छूट की मांग करना, हालांकि यह एक ऐसा मामला है जिस पर केवल सुप्रीम कोर्ट ही निर्णय ले सकता है।* तीन सप्ताह से भी कम समय बचा है, कुछ क्लबों को स्टेडियम संबंधी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, और स्थानों को खेलने के लिए अनुपयुक्त माना जा रहा है।* कई क्लबों ने वेतन कटौती के लिए खिलाड़ियों से संपर्क किया है, जिनमें से कई एकजुटता दिखाने के लिए सहमत हुए हैं।हालाँकि कुछ सकारात्मक कदम उठाए गए हैं, लेकिन घोषणा से शुरू होने तक केवल 39 दिनों में सीज़न की तैयारी और आयोजन एक महत्वपूर्ण चुनौती बनी हुई है। यह 2025-26 सीज़न को एआईएफएफ के लिए एक मेक-या-ब्रेक अवधि बनाता है, खासकर जब क्लब अनंतिम समाधान के रूप में केवल एकल-सीजन भागीदारी समझौते में प्रवेश कर रहे हैं।

क्या एआईएफएफ सीज़न को सफलतापूर्वक आयोजित करने में विफल रहता है या भविष्य की संभावनाओं को प्रदर्शित करने में विफल रहता है, या यदि सीज़न समाप्त होने से पहले सालाना लगभग 30 करोड़ रुपये की परिचालन लागत को वित्त पोषित करने की उम्मीद वाले वाणिज्यिक भागीदार के लिए कोई खरीदार नहीं होता है, तो कई क्लब मूल्यह्रास मूल्य पर बेचने का विकल्प चुन सकते हैं या पूरी तरह से बंद हो सकते हैं। क्लब प्रस्तावित यूरोपीय सुपर लीग के साथ समानताएं बनाते हुए एक अलग लीग बनाने पर भी विचार कर सकते हैं, जिसे तब से एक अविश्वास कानून के नजरिए से मंजूरी दे दी गई है, और भारतीय क्रिकेट लीग के पक्ष में भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग के पहले के फैसले से।एक अन्य विकल्प में लीग को मंजूरी देने वाले राज्य संघ शामिल हो सकते हैं, जैसे कि केरल फुटबॉल एसोसिएशन द्वारा सुपर लीग केरल को मंजूरी देना, एक पहल जो एआईएफएफ संविधान में शामिल नहीं है, जहां स्वामित्व पूरी तरह से एक निजी इकाई के पास है। मजबूत क्षेत्रीय प्रशंसक आधारों में निहित क्लब सीधे राज्य संघों के साथ काम करने और स्वयं लीग संचालक बनने पर विचार कर सकते हैं, विशेष रूप से जमीनी स्तर के विकास में उनके दीर्घकालिक निवेश को देखते हुए।विश्व कप वर्ष में, फीफा ने इस महीने की शुरुआत में भारत में एक ट्रॉफी दौरा आयोजित किया था, इंग्लिश प्रीमियर लीग के भारत में अनुमानित 150 मिलियन से अधिक प्रशंसक हैं, और लियोनेल मेस्सी की हालिया यात्रा के आसपास धूमधाम है, भारतीय फुटबॉल का भविष्य अनिश्चित बना हुआ है। आने वाले महीने या तो स्थिरता का खाका फिर से लिख सकते हैं या भारत में एक और पेशेवर खेल लीग के अंत का प्रतीक हो सकते हैं।आहना मेहरोत्रा ​​एएम स्पोर्ट्स लॉ एंड मैनेजमेंट कंपनी की संस्थापक और प्रमुख वकील हैं।