मिलिए वैभव तनेजा, एलोन मस्क के नेतृत्व वाले टेस्ला के भारतीय-मूल सीएफओ, जो सुंदर पिचाई और सत्य नडेला से अधिक कमाता है

मिलिए वैभव तनेजा, एलोन मस्क के नेतृत्व वाले टेस्ला के भारतीय-मूल सीएफओ, जो सुंदर पिचाई और सत्य नडेला से अधिक कमाता है
2017 में टेस्ला में शामिल होने के बाद से, वैभव तनेजा रैंकों के माध्यम से उठे।

एलोन मस्क के नेतृत्व वाले टेस्ला के मुख्य वित्तीय अधिकारी वैभव तनेजा, समाचार में हैं। 47 वर्षीय भारतीय मूल कार्यकारी ने मंगलवार को उनके मुआवजे के विवरण के बाद महत्वपूर्ण ध्यान आकर्षित किया है।Taneja को 2024 में $ 139 मिलियन प्राप्त हुए, जो विशेष रूप से Microsoftysatya Nadella और Google के सुंदर पिचाई जैसे शीर्ष तकनीकी नेताओं के वेतन से अधिक है!सुंदर पिचाई को Google के मूल संगठन, Google के मूल संगठन से $ 10.73 मिलियन का कुल मुआवजा मिला, जबकि Microsoft ने सत्य नडेला को 2024 में $ 79.1 मिलियन दिया।विशेषज्ञों ने उल्लेख किया है कि $ 139 मिलियन की पर्याप्त राशि प्रत्यक्ष वेतन से परे मुआवजे के विभिन्न रूपों को शामिल करती है। टेस्ला में तनेजा का मूल वेतन $ 400,000 (3.33 करोड़ रुपये) था। शेष प्रदर्शन मेट्रिक्स से जुड़े स्टॉक विकल्प और इक्विटी शामिल थे। जब इक्विटी लाभ का एहसास हुआ, तो टेस्ला की शेयर की कीमत $ 250 थी।यह भी पढ़ें | टेस्ला इंडिया प्रविष्टि: डोनाल्ड ट्रम्प ने क्यों कहा है कि यह एलोन मस्क के टेस्ला के लिए भारत में एक कारखाना स्थापित करने के लिए ‘बहुत अनुचित’ होगा“वर्ष 2024 के लिए, इस हेडलाइन आंकड़े में केवल $ 303,864 का नकद पारिश्रमिक शामिल था,” अंतर्राष्ट्रीय कराधान विशेषज्ञ और जानसेन-सैन्गावी एंड एसोसिएट्स के संस्थापक ध्रुव जानसेन-संघवी ने कहा। उन्होंने कहा, “अन्य तत्वों में एक इक्विटी अवार्ड और इक्विटी विकल्प शामिल थे। उस दिन इन शेयरों का मूल्य जिस पर वह उन्हें प्राप्त करता है और उनके लिए भुगतान किया गया था, जो उनके लिए भुगतान करना होगा, उनके पारिश्रमिक के रूप में भी गिना जाएगा,” उन्होंने कहा।

कौन है वैभव तनेजा?

वैभव तनेजा ने 1999 में दिल्ली विश्वविद्यालय से अपने बैचलर ऑफ कॉमर्स को पूरा किया, इसके बाद 2000 में चार्टर्ड अकाउंटेंसी और 2006 में सर्टिफाइड पब्लिक अकाउंटेंसी। 2016 में मस्क द्वारा सोलारसिटी के अधिग्रहण के बाद, तनेजा ने पूर्व कंपनी में काम किया, जो टेस्ला में संक्रमण हुआ, अपनी वर्तमान स्थिति को आगे बढ़ाने से पहले एक सहायक कॉर्पोरेट नियंत्रक के रूप में शुरू हुआ। इससे पहले, उन्हें PWC में 17 साल का अनुभव था, पूरे भारत और अमेरिकी कार्यालयों में काम कर रहा था।2017 में टेस्ला में शामिल होने के बाद से, वैभव तनेजा रैंकों के माध्यम से उठे। वह 2019 तक मुख्य लेखा अधिकारी बने, और 2023 में, टेस्ला के विश्वव्यापी वित्तीय संचालन की देखरेख करते हुए, मुख्य वित्तीय अधिकारी की भूमिका निभाई।

वैभव तनेजा के बारे में

वैभव तनेजा के बारे में

सीएफओ के रूप में उनका कार्यकाल दो साल से अधिक समय तक फैला है, जिसके दौरान उन्होंने टेस्ला की भारत-केंद्रित पहलों में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। जनवरी 2021 में, उन्हें टेस्ला इंडिया मोटर्स एंड एनर्जी प्राइवेट के लिए एक निदेशक के रूप में नामित किया गया था। लिमिटेड, संगठन की भारतीय सहायक कंपनी।Zach Kirkhorn के इस्तीफे के बाद, Taneja ने CFO स्थिति में कदम रखा। एक उद्योग विशेषज्ञ के अनुसार, टेनेजा स्पष्ट रूप से भूमिका के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवार था, विशेष रूप से बाहरी भर्ती पर आंतरिक पदोन्नति के लिए टेस्ला की वरीयता को देखते हुए।यह भी पढ़ें | ‘एलोन मस्क अद्भुत काम कर रहे हैं, लेकिन …’: क्यों सज्जन जिंदल का मानना ​​है कि टेस्ला को भारत में यह आसान नहीं मिलेगाविशेष रूप से, तनेजा टेस्ला के सीएफओ के रूप में सेवा करने वाले भारतीय मूल का पहला व्यक्ति नहीं है। दीपक आहूजा ने 2017 से 2019 तक इस पद को आयोजित किया, जो कि वेरली लाइफ साइंसेज में संक्रमण करने से पहले था। वर्तमान में, वह एक अमेरिकी ड्रोन डिलीवरी कंपनी जिपलाइन में सीएफओ के रूप में कार्य करता है।एथर एनर्जी के उपाध्यक्ष मनुज खुराना ने कहा, “मैंने वैभव के साथ काम किया जब वह मुख्य लेखा अधिकारी थे, जो सीएफओ के रूप में ऊंचा होने से पहले उनकी आखिरी भूमिका थी,” एथर एनर्जी के उपाध्यक्ष मनुज खुराना ने कहा, जिन्होंने 2020-22 से टेस्ला में काम किया था। “वह हमेशा बहुत शांत था, एकत्र किया गया था और जमीन पर था और बिल्कुल हवा नहीं थी। उनका दृष्टिकोण हमेशा बहुत व्यावहारिक था और यह कुछ ऐसा है जो टेस्ला जैसी जगह में बेहद आवश्यक है जहां चीजें रात भर बदल सकती हैं।उनका उदय उनकी क्षमता के साथ -साथ टेस्ला की मेरिटोक्रेटिक संस्कृति के एक समारोह का बहुत अधिक है। “तनेजा की उल्लेखनीय उपलब्धियों ने भारतीय मूल के अधिकारियों की अग्रणी संगठनों में प्रौद्योगिकी क्षेत्रों से परे उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए भारतीय-मूल अधिकारियों की क्षमता के बारे में चर्चा की है, जो आवश्यक रूप से इंजीनियरिंग योग्यता के बिना, पिचाई और नाडेला जैसे प्रमुख नेताओं के साथ देखे गए विशिष्ट पैटर्न के विपरीत है।



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