2026 के लिए भारत का दृष्टिकोण: एक निर्णायक वर्ष में परिवर्तन की ओर अग्रसर

यह लेख किसके द्वारा लिखा गया है? एनके मिंडा, चेयरमैन, यूनो मिंडा।पिछले कुछ वर्षों में वैश्विक आर्थिक परिदृश्य में बुनियादी बदलाव आया है। दो से तीन दशकों के गहरे वैश्वीकरण से आकार लेने वाली विश्व व्यवस्था – जो मुक्त व्यापार, एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला और वैश्विक सोर्सिंग की विशेषता है – ने अधिक खंडित और संरक्षणवादी वातावरण को जन्म दिया है। बढ़ते भू-राजनीतिक तनाव, क्षेत्रीय संघर्ष और रणनीतिक प्रतिस्पर्धा ने बड़ी अर्थव्यवस्थाओं को विशेष रूप से अर्धचालक, दुर्लभ पृथ्वी, ऊर्जा इनपुट और उन्नत प्रौद्योगिकियों जैसे महत्वपूर्ण कच्चे माल पर टैरिफ, गैर-टैरिफ बाधाएं और निर्यात नियंत्रण लगाने के लिए मजबूर किया है। इन विकासों ने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर दिया है, लागत बढ़ा दी है और दुनिया भर के व्यवसायों के लिए अस्थिरता बढ़ गई है।इसका प्रभाव वैश्विक विकास संख्या में दिखाई दे रहा है। बहुपक्षीय अनुमानों के अनुसार, विश्व सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर घटकर लगभग 3% रह गई है, जो 2010 से पहले के दशक के औसत 3.8-4% से काफी कम है। उन्नत अर्थव्यवस्थाएँ बहुत धीमी गति से बढ़ रही हैं – लगभग 1-1.5%। इस चुनौतीपूर्ण वैश्विक पृष्ठभूमि में, भारत का आर्थिक प्रदर्शन उल्लेखनीय रूप से लचीला रहा है। वैश्विक प्रतिकूल परिस्थितियों के बावजूद, वित्त वर्ष 2026 में अनुमानित 7%+ वृद्धि के साथ भारत सबसे तेजी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्था के रूप में उभरा है। मजबूत घरेलू खपत, निरंतर सरकारी पूंजीगत व्यय-अब ₹11 ट्रिलियन से अधिक और सकल घरेलू उत्पाद का 3.4% से अधिक-और संरचनात्मक सुधारों ने इस गति का समर्थन किया है। भारत आज वैश्विक विकास में लगभग 16% का योगदान देता है, जो विश्व अर्थव्यवस्था में इसके बढ़ते महत्व को रेखांकित करता है।हालाँकि, जबकि भारत ने अच्छा प्रदर्शन किया है, हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि हमारी महत्वाकांक्षाएँ अधिक होनी चाहिए। 2003 और 2013 के बीच चीन के उच्च-विकास वाले दशक की तुलना में दीर्घकालिक निरंतर विकास हासिल करने के लिए, जब यह एक दशक से अधिक समय तक लगातार 9-11% सालाना की दर से बढ़ता रहा, भारत को विनिर्माण में तेजी लाने, औद्योगिक क्षमताओं को गहरा करने और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं में अपनी हिस्सेदारी का उल्लेखनीय रूप से विस्तार करने की आवश्यकता है। वर्तमान में विनिर्माण भारत के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 17-18% का योगदान देता है, जबकि चीन के चरम विकास वर्षों के दौरान यह 25-30% था। यह अंतर स्थानीयकरण, आत्मनिर्भर भारत और लचीली घरेलू आपूर्ति श्रृंखलाओं के निर्माण की तात्कालिकता को उजागर करता है। महत्वपूर्ण घटकों, इलेक्ट्रॉनिक्स, ऊर्जा प्रणालियों और उन्नत सामग्रियों के लिए स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण वैश्विक अस्थिरता के लिए सबसे प्रभावी प्रतिक्रिया है।जब नीति संरेखण और बाजार की मांग एक हो जाती है तो ऑटोमोटिव क्षेत्र भारत की विकास क्षमता का उदाहरण देता है। व्यक्तिगत आयकर को तर्कसंगत बनाने, जीएसटी सुधार और अपेक्षाकृत सहायक ब्याज दर माहौल जैसे उपायों ने उपभोक्ता भावना को बढ़ावा दिया है। परिणामस्वरूप, भारत वैश्विक स्तर पर तीसरा सबसे बड़ा ऑटोमोबाइल बाजार बनकर उभरा है, जिसकी वार्षिक वाहन बिक्री 25 मिलियन यूनिट से अधिक है।फिर भी, संरचनात्मक दृष्टि से देखा जाए तो भारत का ऑटोमोटिव अवसर अभी भी बहुत प्रारंभिक चरण में है। भारत में कारों का स्वामित्व प्रति 1,000 लोगों पर लगभग 44 कारों का है, जबकि विकसित अर्थव्यवस्थाओं में प्रति 1,000 लोगों पर 300+ कारों का और यहां तक ​​कि कई उभरते बाजारों में 150-200 कारों का स्वामित्व है। यह भारी अंतर आय में वृद्धि, शहरीकरण में तेजी और गतिशीलता आकांक्षाओं के विस्तार के साथ दीर्घकालिक विकास के लिए भारी गुंजाइश को उजागर करता है। यह संरचनात्मक कम पैठ ही है जो अगले दशक और उसके बाद ऑटोमोटिव क्षेत्र के लिए निरंतर मांग वृद्धि का विश्वास दिलाती है।साथ ही, ऑटो उद्योग की प्रकृति में भी मूलभूत परिवर्तन हो रहा है। उपभोक्ता आज उन्नत सुरक्षा, डिजिटल इंटरफेस, कनेक्टिविटी और प्रौद्योगिकी-समृद्ध सुविधाओं की मांग करते हैं। वाहन मूल्य में इलेक्ट्रॉनिक्स का हिस्सा अब 35-40% है, जो एक दशक पहले 20% से भी कम था। एडीएएस, कनेक्टेड प्लेटफॉर्म, उन्नत लाइटिंग, पावर इलेक्ट्रॉनिक्स और सॉफ्टवेयर-परिभाषित आर्किटेक्चर मुख्यधारा बन रहे हैं। ईवी संक्रमण इस बदलाव को और तेज कर रहा है, ईवी की पहुंच आज के 6-7% से बढ़कर 2030 तक सभी खंडों में 15-20% होने की उम्मीद है।आगे देखते हुए, ऑटोमोटिव क्षेत्र में विकास की गति अगले वित्तीय वर्ष और उसके बाद भी जारी रहने की उम्मीद है। दशकों के बाद, हम एक ऐसा चरण देख रहे हैं जहां लगभग सभी प्रमुख ओईएम क्षमताओं का विस्तार कर रहे हैं। ईवी, नए प्लेटफॉर्म और उन्नत प्रौद्योगिकियों में निवेश विकास और स्थानीयकरण के मजबूत चालक बने रहेंगे।भारत की भविष्य की प्रतिस्पर्धात्मकता का एक और महत्वपूर्ण आयाम कृत्रिम बुद्धिमत्ता है। जबकि भारत के पास मजबूत डिजिटल प्रतिभा और एक जीवंत स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र है, हम वर्तमान में अमेरिका और चीन से पीछे हैं, जो दोनों एआई बुनियादी ढांचे, मूलभूत मॉडल और गणना क्षमता में सालाना अरबों डॉलर का निवेश कर रहे हैं। एआई विनिर्माण, गतिशीलता, लॉजिस्टिक्स, स्वास्थ्य देखभाल और शासन में एक निर्णायक शक्ति गुणक होगा। भारत को कंप्यूटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर, डेटा इकोसिस्टम, कौशल और उद्योग-आधारित उपयोग के मामलों में निवेश के माध्यम से एआई क्षमताओं के निर्माण के लिए तेजी से आगे बढ़ना चाहिए। पकड़ना वैकल्पिक नहीं है; उत्पादकता-आधारित विकास को बनाए रखने के लिए यह आवश्यक है।मैं FY27 और उसके बाद भारत के विकास पथ के बारे में आशावादी हूं। सरकारी नीति एक महत्वपूर्ण प्रवर्तक बनी रहेगी। आगामी केंद्रीय बजट में, बुनियादी ढांचे, विनिर्माण प्रोत्साहन, अनुसंधान एवं विकास समर्थन, ईवी पारिस्थितिकी तंत्र विकास, एमएसएमई एकीकरण और प्रौद्योगिकी-आधारित कौशल पर निरंतर ध्यान भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकता है। एआई अपनाने और घरेलू क्षमता निर्माण पर एक तीव्र नीतिगत जोर अर्थव्यवस्था को भविष्य के लिए सुरक्षित बनाएगा।भारत के विकास का अगला चरण पांच प्रमुख सुधार स्तंभों पर आधारित होगा: मेक इन इंडिया के लिए विनिर्माण और औद्योगिक प्रतिस्पर्धा में तेजी लाना; एमएसएमई विकास का समर्थन करना, प्रौद्योगिकी और एआई-आधारित नवाचार को सक्षम करना; बुनियादी ढांचे और रसद को मजबूत करना; स्थिरता और ऊर्जा संक्रमण को आगे बढ़ाना; और नियामक सुधारों के माध्यम से व्यापार करने में आसानी को गहरा करना। साथ में, ये स्तंभ एक लचीली और भविष्य के लिए तैयार अर्थव्यवस्था के निर्माण के लिए एक व्यापक रूपरेखा प्रदान करते हैं।दुनिया भले ही खंडित हो रही हो, लेकिन यह क्षण भारत के लिए एक ऐतिहासिक अवसर प्रस्तुत करता है। नीति, उद्योग कार्रवाई और तकनीकी महत्वाकांक्षा के सही मिश्रण के साथ, भारत न केवल तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के रूप में उभर सकता है, बल्कि विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी, नवाचार-संचालित आर्थिक महाशक्ति के रूप में उभर सकता है।अस्वीकरण: इस लेख में व्यक्त विचार और राय पूरी तरह से मूल लेखक के हैं और टाइम्स ग्रुप या उसके किसी भी कर्मचारी का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।